ITパスポート試験 マネジメント系 令和7年度|第5問 過去問解説 「変更管理委員会」

※本情報は解説作成時点のもので、閲覧時点では法改正等により情報が変更になっている場合がございます。あらかじめご理解いただければ幸いです。

正解は「B.変更管理委員会は、コストの増加や期日の延期を理由に変更要求を却下してよい。」です。
変更管理委員会(CCB)は、変更要求がプロジェクトに与える影響を総合的に評価し、コストや納期への影響を踏まえて承認・却下を判断します。

この記事では、ITパスポート試験(令和7年度)で出題された過去問の第5問「変更管理委員会」について、試験対策の観点からわかりやすく解説します。

変更管理委員会とは

変更管理委員会(CCB)=変更要求の影響を審議し承認可否を決定する組織

変更管理委員会(Change Control Board)は、プロジェクトで発生した変更要求について、スコープ・コスト・納期・品質などへの影響を評価し、承認するか却下するかを決定する役割を担います。

他の選択肢との違い

  • 第三者のみで審議するわけではない(関係者で構成される)
  • スコープ変更がある場合でも審議対象となる
  • 全てをプロジェクトマネージャが事前承認するわけではない

コスト増加や納期延期などの影響を理由に却下できる点が重要です。

問われているポイント

この問題では、変更管理の基本的な流れとCCBの役割を正しく理解しているかが問われています。
影響評価に基づき判断する点がポイントです。

気を付けてほしい点(勘違いしやすいポイント)

  • 変更要求は自動的に承認されるものではない
  • コスト・納期・品質への影響を総合的に判断する

補足
ITパスポート試験では、プロジェクトマネジメントの統合変更管理の考え方が問われます。CCBの役割を押さえておきましょう。

ITパスポート試験での出題パターン

マネジメント系では、プロジェクト管理プロセスの基本知識が頻出です。
変更管理は代表的な出題テーマの一つです。

まとめ

  • 変更管理委員会は変更要求の承認可否を決定する
  • コストや納期への影響を理由に却下できる
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