ITパスポート試験ストラテジ系令和7年度｜第4問過去問解説「VRIO分析」

※本情報は解説作成時点のもので、閲覧時点では法改正等により情報が変更になっている場合がございます。あらかじめご理解いただければ幸いです。

正解は「D.VRIO分析」です。
VRIO分析は、経済価値（Value）、希少性（Rarity）、模倣困難性（Imitability）、組織（Organization）の四つの観点から自社の経営資源を評価し、競争優位性や投資の優先度を判断する手法です。

この記事では、ITパスポート試験（令和7年度）で出題された過去問の第4問「VRIO分析」について、試験対策の観点からわかりやすく解説します。

Contents

VRIO分析とは

V（Value：経済価値）
R（Rarity：希少性）
I（Imitability：模倣困難性）
O（Organization：組織）

これら四つの要素を満たす経営資源は、持続的競争優位につながると考えられます。単に強みがあるだけでなく、「他社がまねできないか」「組織として活用できる体制があるか」まで評価する点が特徴です。

四つの要素「経済価値・希少性・模倣困難性・組織」で評価するのはVRIO分析のみです。

この問題では、「四つの英単語の頭文字」と「評価対象が自社の経営資源」である点を結び付けられるかが問われています。
キーワード暗記だけでなく、目的（競争優位の分析）も押さえましょう。

補足
ITパスポートでは、似たような分析手法の違いを問う問題が頻出です。対象（資源・環境・事業）を整理して覚えましょう。

ストラテジ系では、経営戦略やマーケティング分析手法の名称と内容の対応問題がよく出題されます。
特にSWOT、PPM、4P、VRIOは頻出キーワードです。